Soluções comerciais

Do diagnóstico à execução comercial.

A Vertex estrutura a operação para que a empresa consiga vender melhor, medir melhor, liderar melhor e crescer com controle.

Diagnóstico Comercial 360°

Análise objetiva da operação comercial para identificar onde a receita está travando e quais alavancas devem ser priorizadas.

Levantamento da operação atual
Análise de funil, metas, pipeline e conversão
Mapeamento de canais, carteira e rotina
Identificação dos principais gargalos
Plano de ação por impacto e urgência

Clareza sobre onde a receita está, onde está travando e quais ações devem vir primeiro.

Estruturação de Processo Comercial

Organizamos o processo para que cada oportunidade tenha um caminho claro — da prospecção ao fechamento.

Etapas do processo comercial
Regras de passagem no funil
Cadência de follow-up
Critérios de priorização
Rotina comercial semanal

Menos improviso, mais produtividade e previsibilidade para a liderança decidir com dados.

Implantação de KPIs Comerciais

Transformamos dados comerciais em gestão prática para acompanhar metas, pipeline e eficiência da operação.

Modelo de gestão por indicadores
Definição dos KPIs críticos
Painel executivo de acompanhamento
Rotina de leitura e tomada de decisão
Reunião comercial baseada em fatos

Visão clara sobre meta, pipeline, conversão, ticket, ciclo de venda e produtividade.

Treinamento de Equipes Comerciais

Capacitação prática para melhorar abordagem, qualificação, negociação, follow-up, fechamento e rotina de vendas.

Prospecção e cadência
Venda consultiva
Negociação comercial
Fechamento e próximo passo
Gestão de carteira
Disciplina de execução

Treinamento conectado à rotina, aos indicadores e à execução diária da equipe.

Mentoria para Gestores Comerciais

Acompanhamento para líderes que precisam transformar estratégia em direção, cadência e responsabilidade sobre receita.

Leitura de indicadores e pipeline
Condução de reuniões
Gestão de metas e cobrança saudável
Desenvolvimento de vendedores
Priorização de oportunidades
Tomada de decisão comercial

Mais foco, controle e capacidade de desenvolver uma equipe comercial consistente.

Planejamento Comercial Anual

Construção do plano comercial para conectar metas, estratégia, execução e projeção de faturamento.

Metas por produto, canal ou território
Estratégia de crescimento de receita
Plano de ação por trimestre
Definição de KPIs e rituais
Análise de carteira e oportunidades
Forecast de faturamento

Prioridades claras, gestão por dados e uma base segura para crescer com menos improviso.

Nosso método

Da leitura do cenário
à evolução dos números.

Cada projeto combina análise, desenho, implementação e acompanhamento para garantir que a estratégia chegue à rotina.

Diagnosticar

Entender contexto, dados, gargalos e ambição.

Priorizar

Definir alavancas e organizar o plano de impacto.

Implementar

Colocar processos, ferramentas e rituais em operação.

Evoluir

Medir, ajustar e consolidar a nova capacidade comercial.

Empresas aptas a contratar

Mais método.
Mais controle. Mais escala.

A Vertex gera mais valor quando existe tração comercial, mas a operação ainda depende de improviso, esforço individual ou gestão informal.

Perfil ideal

Empresas B2B ou B2C com venda consultiva
Equipes internas, representantes comerciais ou canais
Operações com metas de crescimento e necessidade de previsibilidade
Negócios com vendas recorrentes, carteira ativa ou ticket relevante
Empresas que desejam profissionalizar a gestão comercial

Sinais de prontidão

Existe demanda, mas falta método comercial
A liderança quer crescer com controle e indicadores
A equipe precisa de direção, treinamento e rotina
O pipeline existe, mas ainda não é bem gerenciado
A empresa quer escalar sem perder eficiência